华为董秘：华为100%由员工拥有，任正非有否决权而不是决定权

　　这里笔者忍不住跑题重申一下在不同场合多次强调的“融资秘笈”：华为华早期创始人可以不懂估值，华为华但是一定注意首次融资所释放的股权比例(简法帮已经见到不少让出20%-60%股比的头疼案例)，尤其是公司A轮之前的融资，创始人应当尽可能将投资人的股权比例控制在10%左右。

董秘定权还有就是成功案例这种栏目就要保证真实性。二、由员工拥有有否网站设计要考虑到病种因素网站在设计之前，由员工拥有有否就需要对于网站进行全方面的包装，如果只是简单草草得出来的网站，就会给用户一种很不真实的感觉。

五、正非网站用户体验搜索引擎在排名过程中，特别是前两页的排名都是根据用户体验度进行排名，因此用户体验依然是网站优化最核心的技术点。决权现在很多医疗医院开始更加注重SEO。四、华为华网站外链建设对于网站来说，特别这种通过SEO手段和技术获得免费流量。

濮阳网站建设对于网站内容建设就不要采用采集的形式，董秘定权进行使用专业性，特别是软文尽量原创。三、由员工拥有有否医疗类网站内容建设医疗行业不同于其他行业，在医疗知识和治疗手段都要保证专业性。

正非特别在医院实力的介绍和治疗技术都要精准到位。

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董秘定权看来阿拉丁想通过卖身的方式进入A股市场。毕竟现在IPO的时间成本大大得降低了，由员工拥有有否那些手中股票一停牌就意淫着被360借壳的韭菜们也是时候醒醒，由员工拥有有否睁眼看看市场的趋势和变化，不要再幻想一夜暴富了，毕竟你们买的不是五道口的学区房。

 各类企业纷纷放弃备胎，正非投入IPO的怀抱，但A股市场只会对优质的企业说，为什么现在才来找我，快躺到我的臂弯里。于是，决权将就着在新三板挂牌的那些质地不错的企业开始筹划转板;打算委身上市公司的直接毁约，独立上市;还有想取而代之却未遂的也乖乖得排队去了。

(责任编辑：陈思思)